Quando falamos em compliance, muitas vezes pensamos apenas em normas legais, políticas internas e controles. Mas a verdade é que nenhum programa de compliance é eficaz sem a participação ativa das pessoas. E é aí que o setor de Recursos Humanos assume um papel estratégico.
O RH é a ponte entre a alta gestão e os colaboradores. É ele quem dissemina valores, promove treinamentos, incentiva boas práticas e, sobretudo, garante que a cultura de ética e conformidade não fique apenas no papel, mas faça parte do dia a dia da empresa.
Entre as principais contribuições do RH para o fortalecimento da cultura de compliance estão:
- Prevenção de riscos: seleção de profissionais alinhados com os valores da organização.
- Capacitação contínua: treinamentos sobre ética, conduta e legislação aplicável.
- Clima organizacional saudável: incentivo à escuta ativa, valorização da transparência e estímulo ao uso de canais de denúncia.
- Exemplo de liderança: engajamento dos gestores como referência de boas práticas.
Mais do que cumprir exigências legais, integrar o RH ao compliance é investir em credibilidade, confiança e sustentabilidade para o futuro da empresa. Afinal, são as pessoas que dão vida às normas e tornam a cultura ética realmente sólida.
